TV-branschen har genomgått en genomgripande förändring från linjär tv till streaming, vilket har fått stora konsekvenser för produktionsbolagen och lett till många fusioner och förvärv.

Fremantle har förvärvat två av sina konkurrenter, och bolagen har slås samman till ett enda kontor. De strävar nu efter att etablera det ”nya Fremantle” genom en enhetlig verksamhetsmodell och struktur som underlättar flödet av kompetens och erfarenhet inom organisationen.

Kapero fick i uppdrag att utveckla en organisatorisk och operativ struktur samt definiera roller och ansvarsområden. Målet var att förbättra samarbetet och effektivisera processerna. Strukturen omfattar samarbetet med kunder som TV4, SVT, Max och andra, från utveckling och produktion till efterproduktionsfaserna.

Efter en utvärdering av den nuvarande organisationen, som omfattade processer, roller, ansvarsområden och rutiner, gav Kapero följande rekommendationer:

– Ny ledningsstruktur med en sammanhängande mötesstruktur

– Definiera roller för att eliminera oklarheter, främja ansvarstagande och säkerställa att ansvarsområdena är väl förstådda i hela organisationen.

– Förtydliga kundgränssnitt och interna ansvarsområden

– Samordna processer för att säkerställa kompetensflöde och bästa praxis i hela organisationen.

”Inom TV-produktion är kreativitet och drivkraft avgörande, och en struktur får inte hindra det. Vårt primära fokus var att identifiera Fremantles utmaningar och skapa en önskad framtidsbild. Utifrån det utvecklade vi en tydlig, intuitiv struktur för verksamhet, organisation och ansvarsområden. Som ett kreativt företag i framkant är Fremantle mycket anpassningsbart, och förändringarna implementerades omedelbart!”
– Peter Lundberg, Kapero

”Vi har de bästa kreativa och erfarna kompetenserna i branschen, och Kapero hjälpte till att skapa en intuitiv och tydlig struktur som lyfter och frigör kreativiteten och gör det möjligt för den kollektiva kompetensen att flöda. Med sin erfarenhet av media och tv-sändningar lyckades de skapa en struktur som kommer att vara effektiv i många år framöver.”
– Magnus Karlsson Lamm, VD Fremantle Sweden